Rendimiento Laboral como obtenerlo!!!

De todos los artículos leído en la red, hemos tomado dos de ellos para resumir el tema de la productividad y el rendimiento del trabajo, por sus contenidos amenos prácticos y en un lenguaje llano… les invitamos a leer este resumido que estamos seguros les encantará y edificará…

 

En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas, se explicarán algunas de las relaciones existentes entre los factores de motivación y el desempeño laboral mencionados anteriormente, pues aquí les listamos dos puntos que, según Gestiopolis.com, pueden ser tomados muy en cuenta y luego enunciamos el aporte de cibermanuales.com, en donde nos lista puntos que nos restan productividad:

En el artículo de Gestiopolis resalta que se debe “Relacionar las recompensas con el rendimiento, individualizarlas, que sean justas y valoradas” aclara que “se refiere al sistema de salarios y políticas de ascensos que se tiene en una organización”. Esta acción debe ser acompañada de la percepción de justicia por parte de nuestros empleados para que estos se sientan satisfechos con el mismo, no debe permitir ambigüedades y debe estar acorde con las expectativas de los beneficiados.

 

En innumerables ocasiones hemos expresado que las compensaciones o recompensas otorgadas a nuestros colaboradores deben de obedecer a una previa detección de sus necesidades, aún sea informal, con la intención de que estos valoren el premio otorgado.


“En casi todas las teorías contemporáneas de la motivación se reconoce que los empleos no son homogéneos, todos tienen diferentes necesidades, también difieren en términos de actitudes, personalidad y otras importantes variables individuales.”
Por ello “es preciso que los empleados perciban que las recompensas o resultados son proporcionales a los insumos invertidos. Se dice que el incentivo más poderoso que pueden utilizar los gerentes es el reconocimiento personalizado e inmediato”.

Algo interesante que enuncia es que no solo el dinero nos motiva al trabajo y eso lo reconocen muchas compañías que llevan a cabo programas de reconocimiento de méritos, donde los empleados reciben “placas conmemorativas, objetos deportivos o decorativos, certificados e incluso días especiales de vacaciones con goce de sueldo, tiempo libre, banquetes, excursiones, asistencia a seminarios o eventos de capacitación pagados etc.”   Lo más importante para el administrador de los Recursos Humanos es saber además qué cosas valora el trabajador y que nuestros colaboradores puedan apreciar las recompensas con las que son reconocidos.


En cuanto a la formación del personal resalta Gestiópolis que “debe considerarse también como factor de motivación, esa necesidad de entrenamiento, surge de los rápidos cambios ambientales, uno de los objetivos empresariales es el mejorar la calidad de los productos y servicios e incrementar la productividad para que la organización siga siendo competitiva”

Creo todo está dicho, al elevar la competencias de los trabajadores también estamos motivando a los mismos e incrementamos la productividad de nuestras líneas de producción.

 

Los párrafos subsiguientes no tienen desperdicios “El entrenamiento para Chiavenato es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos. Implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades.”

 

“Ésta (La capacitación) repercute en el individuo de diferentes maneras: Eleva su nivel de vida ya que puede mejorar sus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor plaza de trabajo y aspirar a un mejor salario. También eleva su productividad: esto se logra cuando el beneficio es para ambos, es decir empresa y empleado.”…   “Los programas de capacitación y desarrollo apropiadamente diseñados e implantados también contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo.”… “Cuando los trabajadores están mejor informados acerca de los deberes y responsabilidades de sus trabajos y cuando tienen los conocimientos y habilidades laborales necesarios son menos propensas a cometer errores costosos en el trabajo.”... finalizaremos esta cita con el siguiente párrafo en donde dice que
“La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recursos Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organización”.

 

Ahora bien Cibermanuales.com se va hasta nuestro escritorio y nos sugiere nueve pasos para volvernos más productivos aumentar nuestro rendimiento laborar, te sugiero cotejes los que entiendes te afectan directamente y que te prepares porque “La verdad es dura de leer a veces”…

 

Cuando estás trabajando siempre surgen distracciones y al final no acabamos rindiendo lo que nos gustaría. A continuación nueve consejos para aumentar el rendimiento en el trabajo son los siguientes:

  

1. No escatimes en cuanto a los elementos de trabajo. Comprate una buena silla en la que estés cómodo y una mesa amplia y consistente en la que puedas tener todo ordenado.

  

2. Haz una lista con las tareas que vas a hacer hoy, esta lista tiene que ser realista en cuanto a tiempo y esfuerzo. Si la cumples verás cómo te llena de satisfacción.

 

3. La iluminación: Una buena iluminación en el puesto de trabajo hará que no tengas que forzar tanto la vista, leas y memorices mejor y no acabes el día con dolor de cabeza.

 

Vamos bien hasta aquí verdad?...

 

4. Evita distracciones: Los programa de mensajería instantánea tipo messenger, déjalo desactivado o ponte en modo ausente. Un simple mensaje puede acabar con el ritmo que tenías y puedes acabar toda la tarde chateando y el trabajo por hacer. Lo mismo con los compañeros "físicos", si un compañero está viniendo todo el día a charlar contigo, pídele de quedar a una hora en la máquina el café (o el almuerzo), ya que te distrae.

 

5. La pantalla: Dos mejor que una. Lo digo por propia experiencia, hazte con otra pantalla suplementaria y utiliza el escritorio extendido. Tanto en Windows como en Mac y Linux es posible (si la tarjeta gráfica lo acepta) conectar una pantalla suplementaria, en la que por ejemplo podamos tener el programa con el que estamos trabajando en la pantalla izquierda y el correo en la pantalla de la derecha, con lo que evitaremos el tener que minimizar aplicaciones y con la consiguiente ganancia de tiempo y productividad.

 

6. Configura tu lector de correo para que no te lleguen la notificación de nuevo correo, (Los mensajes del face book me tienen loco!!!) planifica unas horas en las que revisarás el correo, por ejemplo una vez cada dos horas. Evitarás tener que parar tu trabajo por cada correo.

 

7. Identifica: cuales son las horas más productivas, en las que tenemos más energía, normalmente un par de horas después de desayunar, y eso se nota en el rendimiento. Deja tus tareas más complicadas para esa franja horaria, notarás como no te cuestan tanto.

 

8. Planteate un límite de tiempo para acabar una tarea, incluso puede darte un pequeño premio si acabas la tarea a tiempo, un café, un snack, etc.

 

9. Optimiza los procesos repetitivos. Apunta cuales son las acciones que repites más a menudo. Ponte a pensar si realmente estás siendo eficiente en estas tareas y prueba diversos métodos hasta que encuentres el mejor, al final del día habrás ahorrado mucho tiempo.

 

En resumidas cuentas las motivación de nuestros empleados, la capacitación y, a nivel personal, aplicar algunas normas o reglas al momento de trabajar, nos ayudarán a mejorar el desempeño y aumentar nuestra productividad en las empresas y en nuestra vida laboral.

 

Hasta la próxima!!!!

 

TTemas resumidos de las páginas:

http://www.cibermanuales.com/varios/varios/como-aumentar-la-productividad-en-el-trabajo

http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/relacion-entre-rendimiento-productividad-logros-y-desmotivacion.htm

 

Grafica tomada de: www.buscarportal.com/z/calidad/equipo-empresa

 

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